吉林长白山森工97622国际至尊品牌林业有限公司

这次聚会是在万众瞩目党的十八大胜利召开，，，，，，，延边林业转型生长深入推进的主要时刻召开的一次十分主要的聚会。。。。�；；；；；＞刍岬闹魈馐牵鹤裾铡罢献试础⑷质褂�；；；；；；九大板块、立体开发；；；；；；转型生长、跨越谋划”延边林业生长思绪，，，，，，，确立我局转型生长、跨越谋划生长战略和以后5年的斗争目的，，，，，，，肩负起州林管局、林业集团公司付与的庆幸使命和使命，，，，，，，解放头脑，，，，，，，开拓立异，，，，，，，团结向导全局宽大干部职工，，，，，，，抢抓时机、迎接挑战、凝聚力量、攻坚克难，，，，，，，为转变生长、跨越谋划，，，，，，，起劲争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵而起劲斗争！

适才，，，，，，，玉华局长作了题为《转型生长，，，，，，，跨越谋划，，，，，，，起劲争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵》的主要讲话，，，，，，，这是他到敦林事情三周来同班子一道，，，，，，，多方调研、重复推敲、加班加点、辛勤操劳、忘我事情的智慧结晶。。。。。讲话纵观目今、思索久远、深谋远虑，，，，，，，对我局现在的谋划现状作出了苏醒理性、实事求是的剖析和判断，，，，，，，全心谋划了以后5年我局的生长思绪、生长路径、生长目的，，，，，，，高举起了在全州林业争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵的旌旗。。。。。总而言之，，，，，，，新的生长谋划战略思绪清晰，，，，，，，步伐详细，，，，，，，目的远大，，，，，，，鼓舞人心，，，，，，，催人奋进，，，，，，，一经实验，，，，，，，在我局生长史上必将爆发深远的影响，，，，，，，留下浓墨重彩的一笔。。。。。

为把新的生长思绪转化成现实生产力，，，，，，，下面，，，，，，，我讲三点意见：

一、必需认清形势，，，，，，，明确偏向，，，，，，，坚实打牢转型生长、跨越谋划的头脑基础

一是要充分认清形势。。。。。目今延边林业正处在新旧�；；；；；；慕换愕闵稀�。。。。资源约束加剧、资金约束加剧、市场约束加剧、收入结构约束加剧，，，，，，，四个趋势使我们面临最大�；；；；；；�。。。。“生于忧患，，，，，，，死于愉逸”的古训，，，，，，，让我们在转变生长、跨越谋划上别无选择。。。。。这是州林管局、林业集团公司党委理论学习中心组（扩大）聚会，，，，，，，对延边林业现状举行的准确理性判断。。。。。转型生长四个字内在十分富厚，，，，，，，外延很是普遍，，，，，，，是一场深入天保二期工程的生长时势眼前，，，，，，，从头脑看法到头脑方法，，，，，，，从生长战略到结构调解，，，，，，，从体制机制到运行模式的全方位、深条理厘革。。。。。为此，，，，，，，要求我们必需对目今林业形势有一个周全准确的相识，，，，，，，以阻止事情上的盲从。。。。。从形势偏向上判断，，，，，，，应掌握好这样几个重点，，，，，，，归纳综合起来就是：眼睛盯着一个偏向（整合资源、全林使用；；；；；；九大板块、立体开发；；；；；；转型生长、跨越谋划），，，，，，，心中装着配合理想（林业生长、林业富足、林业协调），，，，，，，头脑想着六个共识（生长现状、生长主体、生长情形、生长偏向、生长路径、生长目的），，，，，，，手上抓着九大板块（林木、林地、地产、矿产、特产含中草药、森林旅游、碳汇生意、生态区建设、生态文化建设），，，，，，，建设落在五个林区（富庶、开放、生态、协调、幸福），，，，，，，这是指导我们林业以后生长的行动纲要。。。。。

二是要周全相识局情。。。。。对我局客观保存的差别有一种理性态度，，，，，，，是一种信心和力量的体现。。。。。纵观我局现在现状，，，，，，，总体来说是难题与优势同在，，，，，，，挑战与时机并存。。。。。难题方面的主要体现：一是资源约束趋紧；；；；；；二是资源压力极重；；；；；；三是工业结构不平衡；；；；；；四是市场形势严肃；；；；；；五是企业肩负加重。。。。。优势方面的主要体现：一是区位交通优势；；；；；；二是转型空间优势；；；；；；三是基础设施优势。。。。。这些方面的剖析，，，，，，，玉华局长讲的已经十分透彻，，，，，，，但综归一点，，，，，，，把难题讲清、把倒运因素讲透、把应对步伐思量得周密一些，，，，，，，有利于增强我们的忧患意识、�；；；；；；馐丁⒃痦б馐丁⒄笫埔馐丁�。。。。这方面各人都会知道，，，，，，，知耻此后勇。。。。。综上所述，，，，，，，企业严酷的现实申饬我们，，，，，，，搂着大木头不放的古板生长方法已经无路可走，，，，，，，端着金饭碗受穷的古板头脑方法必需彻底突破。。。。。

三是要解放头脑，，，，，，，转变看法。。。。。头脑的成熟是最大的成熟，，，，，，，看法的落伍是最大的落伍。。。。。延边林业各企业局生长烦懑、实力不强的症结就说明晰这一点。。。。。我局要实现转变生长、跨越谋划的生长目的，，，，，，，当务之急必需举行一次头脑看法的大解放，，，，，，，用头脑看法的大解放，，，，，，，增进企业的大生长。。。。。一是破除无木难为、等靠要的惰性看法。。。。。树立市场竞争、勇于开拓的理念。。。。。要充分验展向导者的自动性和创造性，，，，，，，增强勇于开拓的胆识和气概气派，，，，，，，敢于破解企业生长中的难题，，，，，，，敢于立异生长方法，，，，，，，敢于攻克生长障碍，，，，，，，使刷新立异、锐意进取成为企业自觉的不懈追求。。。。。二是破除小富即安、稍进即满的守旧看法，，，，，，，树立跨越谋划、争先进位的理念。。。。。凭证我局确定的“2373”强企富民工程要求，，，，，，，要在转型生长上确立一流目的，，，，，，，在推进事情上要强化一流标准，，，，，，，在展示效果上争创一流业绩。。。。。三是破除关闭守旧，，，，，，，自我循环的陈腐看法，，，，，，，树立区域融合，，，，，，，共建共享的理念。。。。。要起劲自动地顺应区域生长的新需要，，，，，，，增强企业整合资源的能力，，，，，，，起劲吸纳社会资源，，，，，，，通过管理模式转变，，，，，，，借力争强，，，，，，，用全新的理念贯串于项目推动生长的全历程，，，，，，，着力提高企业的经济效益，，，，，，，增强企业焦点竞争力。。。。。四是破除妄自浅薄、无所作为的消极看法，，，，，，，树立坚定信心、自强不息的理念。。。。。要客观辩证地看待差别和缺乏，，，，，，，视难题和挑战为时机，，，，，，，变压力为动力，，，，，，，增强企业生长的责任感和使命感，，，，，，，通过一直学习进取提升素质，，，，，，，为企业可一连康健生长高昂有为，，，，，，，站排头、当尖兵。。。。。

二、必需凝聚力量，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，起劲形成转型生长、跨越谋划的强盛推力

一要形成共识，，，，，，，统一程序。。。。。按着林管局、林业集团公司转型生长、跨越谋划的总体安排，，，，，，，我局的生长历史又将掀开崭新一页。。。。。玉华局长的讲话在周全剖析企业现状的基础上，，，，，，，已经勾画出我局以后5年的生长偏向和愿景目的，，，，，，，这就是“2373”强企富民工程。。。。。详细内容是：“两转变、三优化、七跃升、三步走”。。。。。两转变，，，，，，，就是推进头脑看法由古板林业向现代林业转变；；；；；；生长方法由以木料生产为主向整合资源、全林使用；；；；；；九大板块、立体开发；；；；；；转型生长、跨越谋划转变。。。。。三优化，，，，，，，就是优化工业结构、优化要素设置、优化生长情形。。。。。七跃升，，，，，，，就是跃升区域融合能力、跃升生态包管能力、跃升工业支持能力、跃升创业致富能力、跃升基础管理能力、跃升社会管理立异能力、跃升民生改善能力。。。。。三步走，，，，，，，就是经由转型调解、转型生长、转型提升三个阶段的起劲，，，，，，，使用5年的时间实现三大目的：一是木料孝顺率下降40%。。。。。二是职工收入翻一番。。。。。三是中层干部收入逐步遇上或凌驾延边林业集团成员企业水平。。。。。这个思绪站位高、思绪宽、立意新，，，，，，，蕴含着上级组织对玉华局长的热切期望，，，，，，，新一届向导班子的责任继续，，，，，，，林区职工群众民生福祉的殷殷期盼。。。。。各级党组织要通过种种聚会形式，，，，，，，认真宣传好局长的主要讲话精神，，，，，，，让干部职工对现在的局情有数，，，，，，，对未来的生长目的有底，，，，，，，把小我私家的愿景追求与企业的生长目的有机团结起来，，，，，，，与企业同呼吸共运气、心连心，，，，，，，在转型生长、跨越谋划的历程中，，，，，，，迅速形成九牛上坡各个使劲的时势。。。。。

二要焦点发动，，，，，，，苦干实干。。。。。各级向导班子和向导干部是企业生长的焦点主体，，，，，，，是企业推进转型生长、跨越谋划的要害所在。。。。。历史的现实告诉我们，，，，，，，已往属于前人，，，，，，，未来属于子女，，，，，，，现在属于自己。。。。。我们今天的起劲，，，，，，，决议着敦林的未来，，，，，，，希望各人切实增强盛局为重的整体看法，，，，，，，勇于继续的责恣意识，，，，，，，肩负起时代付与的神圣使命，，，，，，，想企业之所想，，，，，，，急企业之所急，，，，，，，自加压力，，，，，，，负重奋进，，，，，，，有为有位，，，，，，，不负重望。。。。。转型生长，，，，，，，跨越谋划，，，，，，，是一个艰辛的创业历程，，，，，，，既需要多方面的不懈的起劲，，，，，，，也需要忠诚事业、务实重行、贡献支付的企业民俗。。。。。由此而生，，，，，，，局在资源管理、本钱管理、事情业绩方面已经设置三道控制线，，，，，，，并将建设新的激励机制，，，，，，，举行奖勤罚懒，，，，，，，通过业绩审核，，，，，，，对完不可生长目的使命者实验退出镌汰。。。。。对创业有为、立异有成、创效有功的干部坚决用起来，，，，，，，对有位无为的干部坚决调出去，，，，，，，对作风不实、怕苦畏难的干部坚决撤下来，，，，，，，做到以德才识人，，，，，，，以公信度选人，，，，，，，以实绩实效用人。。。。。

三要各司其责，，，，，，，群力攻坚。。。。。我局以后5年的生长战略已经确立，，，，，，，要实现既定的生长目的，，，，，，，必需发动方方面面的力量各司其责、群策群力加以包管。。。。。党委事情部要牢牢围绕转型生长、跨越谋划抓党建。。。。。要充分验展宣传头脑优势。。。。。认真抓好目今的形势使命教育，，，，，，，切实把全局干部职工的头脑行动统一到转型生长、跨越谋划重大决议上来。。。。。认真抓好转型生长、跨越谋划的先进履历，，，，，，，以及种种先进人物事迹的典范宣传，，，，，，，施展精神引领的导向激励作用。。。。。要充分验展政治优势。。。。。切实增强班子的头脑建设、作风建设，，，，，，，围绕转型生长、跨越谋划修建载体搭建舞台，，，，，，，在创先争优立功立业的实践中做楷模、领先锋。。。。。要充分验展纪检监察优势。。。。。建章建制把关设卡，，，，，，，切实把好企业提质增效的各个关口，，，，，，，确保企业木料效益最大化。。。。。要充分验展群团组织优势。。。。。认真推行好职代会各项职能，，，，，，，进一步推行厂务果真、民主管理，，，，，，，充分调动宽大职工群众的创造热情，，，，，，，围绕“两转变、三优化、七跃升、三步走”战略，，，，，，，普遍深入地开展转型生长、跨越谋划立功立业的劳动竞赛运动，，，，，，，形成转型生长、跨越谋划的强盛群体力量。。。。。要充分验展政法机关优势。。。。。依法司政、依法行政，，，，，，，为转型生长、跨越谋划保驾护航。。。。。要充分验展机关职能优势。。。。。切实抓好机关作风建设、软情形建设，，，，，，，起劲服务阵势、服务下层、服务群众。。。。。

三、必需细腻管理，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，切实完成冬采冬运、清静生产的难题使命

现在我局冬采冬运、清静生产已经拉开序幕，，，，，，，这是林管局、林业集团公司提出转型生长、跨越谋划以来，，，，，，，我局冬季木料生产的第一仗，，，，，，，乐成与否很是主要。。。。。各人应该看到，，，，，，，在企业替换工业尚未形陋习模之前，，，，，，，现在我局木料谋划仍然是企业提质增效、管理增收的主渠道，，，，，，，各单位必需提早入手，，，，，，，提前安排，，，，，，，确保冬季清静生产、运输流通，，，，，，，首战告捷。。。。。

一要认真组织，，，，，，，统筹安排。。。。。木料清静生产事关企业阵势，，，，，，，近年来，，，，，，，随着木料产量的逐年锐减，，，，，，，木料生产作业条件也是越来越差，，，，，，，况且今年由于干部调解因素，，，，，，，所导致的冬季生产启动的相对较量慢，，，，，，，也无形中给冬季木料生产组织带来了很大压力和难题，，，，，，，在时间紧、使命重、条件差的特殊条件下，，，，，，，各单位要充分熟悉，，，，，，，高度重视，，，，，，，凭证林业局的总体要求，，，，，，，要认真安排、统筹安排，，，，，，，全心抓好生产要素的各个环节，，，，，，，切实做到伐区设计请拨到位，，，，，，，生产组织指挥到位，，，，，，，劳力安排调配到位，，，，，，，采伐运输调理到位，，，，，，，清静监视检查到位，，，，，，，职工生产伙食包管到位，，，，，，，力争在最短的时间内，，，，，，，最大限度地完成今冬明春木料生产使命，，，，，，，确保镌汰用度支出，，，，，，，杜绝不须要的损失铺张。。。。。

二要惜木如金，，，，，，，细腻管理。。。。。着实秉持“惜木如金，，，，，，，细腻管理”的理念，，，，，，，按生产部分的总体安排，，，，，，，要认真仔细地研究采伐作业规程，，，，，，，探索改变古板生产组织方法，，，，，，，使有限的资源实现效益最大化。。。。。要增强伐区剩余物管理。。。。。最大限度地拓宽木料利润空间，，，，，，，把剩余物生产与木料生产放到一律主要位置，，，，，，，吃干榨净，，，，，，，变废为宝。。。。。要增强量造材管理。。。。。坚持质量第一，，，，，，，效益优先的原则，，，，，，，千方百计地提高木料出材率和优质材比率。。。。。要增强专业步队建设。。。。。加大培训力度，，，，，，，提高生产管理职员的手艺素质，，，，，，，为木料管理提供强有力的人才支持。。。。。

三要心怀底线，，，，，，，自觉行动。。。。。要增强法制看法，，，，，，，遵照“严管林”目的，，，，，，，依法、高效、有序地组织木料生产谋划运动，，，，，，，严酷执法、规则和森林采伐规程实验生产作业，，，，，，，严禁超限额采伐、越界采伐，，，，，，，一经触碰资源管理“高压线”，，，，，，，将举行严肃处置惩罚。。。。。

四要强化清静，，，，，，，包管生产。。。。。清静为了生产，，，，，，，生产必需清静。。。。。清静不但是生产问题也是确保林区协调的政治问题。。。。。要坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，，，，，，，严酷落实清静生产责任制，，，，，，，全力排查清静隐患，，，，，，，梗塞清静管理误差，，，，，，，做到清静生产、警钟常鸣、常抓不懈，，，，，，，确保清静事故频率和事故人数双下降。。。。。

同志们，，，，，，，历史是昨天的现实，，，，，，，现实是迈向未来的起点。。。。。转型生长、跨越谋划的历史重任义禁止辞的落在我们肩上，，，，，，，在新的征程上，，，，，，，我们的责任更大，，，，，，，担子更重，，，，，，，面临组织的信任和重托，，，，，，，职工群众的期待和期盼，，，，，，，我们必需增强使命意识，，，，，，，必需增强忧患意识，，，，，，，必需增强立异意识，，，，，，，以越发坚定的信心，，，，，，，越发顽强的起劲，，，，，，，团结向导全局宽大职工群众，，，，，，，同仇敌忾，，，，，，，扎实作为，，，，，，，为起劲争当建设富庶、开放、生态、协调、幸福新林区排头兵而起劲斗争！

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党委书记苏芒在党委理论学习中心组（扩大）会暨冬采冬运、清静会上的讲话

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